“千亿体育规模”、“近万亿体育市场”的轰轰烈烈的市场消息，让整个体育产业犹如沸腾的大锅，搅动着所有投资者的心。 然而，当揭开锅盖时，却发现锅里什么也没煮。

中国号称拥有千亿体育规模，但大部分是分散在全国各地的体育赛事、场馆或传统体育培训产业。 这些产业相互割裂、分散，没有形成稳定的产业集群乐动体育在线登录，使得整个体育产业分崩离析。

想要建造一个小型体育场馆需要数千万的投资，这也让一些对体育感兴趣的人望而却步。 体育场建成后，仍然需要有稳定的收入来维持体育场，大量的参与者被筛选掉了。 剩下的体育培训机构不多了，也不是所有的体育培训机构都对体育培训感兴趣。

“中国的体育培训行业走了一些弯路，热衷于热点和明星球员。十几年来，整个行业没有成长，只是臃肿。” 乐动体育创始人丹尼尔·诺克斯（中文：丹尼尔·诺克斯）于2017年随集团正式进入中国，并注意到中国体育培训机构的弱点。 初中、高中、大学、职业队一站式足球训练教育体系。

对于乐动体育的发展战略，创始人认为，这是对体育产业的减法。 中国传统体育培训机构热衷加法，炒作游资投资。 起源于英国的乐动体育见证了欧洲较为成熟的体育产业发展模式，认为体育产业规模过大不利于体育发展。

乐动体育创始人丹尼尔·诺克斯早年曾在南安普顿训练营踢球。 创建乐动体育后，他与欧洲各大俱乐部合作，深度结合欧洲先进的体育管理经验，总结出体育培训机构的发展经验：做减法。

中国的体育市场巨大，不是一个企业、一个集团能够“吃掉”的，追逐赛事、训练、场馆全产业链，只会分散企业的优势，最终失去所有人。 乐动体育选择青少年体育训练为突破口，大胆投资建设了一批专业级青少年训练场馆，重新聚焦体育训练本质，以教学产品和服务体验为核心乐动体育在线登录，注重专业级生产管理运用完善企业模型。

截至2019年，乐动体育在国内发展良好，净利润保持稳定增长，学员数量和质量同步提升，也验证了其发展战略的正确性。

2025年之前，我国体育产业将有较长时期的发展机遇，乐动体育有信心在下一阶段再接再厉，实现跨越式发展。